本報記者 王新嫄 通訊員 苗宇菲

　　11月10日，國網(wǎng)古交市供電公司創(chuàng)新構建“1+3”（紀檢+安全生產(chǎn)+優(yōu)質(zhì)服務+工程管理）深度融合機制，聯(lián)合專業(yè)部門開展監(jiān)督檢查，將監(jiān)督觸角延伸至主營業(yè)務各環(huán)節(jié)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀律屏障。
　　安全生產(chǎn)方面，該公司聚焦線路施工、變電站運維、外包隊伍管理等關鍵領域，采取“四不兩直”方式開展現(xiàn)場督查，重點核查物料領用及變電站運行規(guī)程等落實情況，借助布控球、臺區(qū)監(jiān)控等數(shù)字化手段，建立“數(shù)據(jù)預警—現(xiàn)場核查—整改閉環(huán)”流程。優(yōu)質(zhì)服務方面，針對業(yè)擴報裝、故障搶修等群眾關切環(huán)節(jié)，實施“線上+線下”雙軌監(jiān)督，線上依托業(yè)務系統(tǒng)開展大數(shù)據(jù)分析，對異常工單實行預警，線下組織紀檢人員深入營業(yè)廳、基層站所開展明察暗訪，監(jiān)督服務質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務流程，確保電力服務合規(guī)透明。工程管理方面，圍繞農(nóng)網(wǎng)改造、配電網(wǎng)建設等重點工程項目，開展項目前期廉政風險點排查，梳理出工程物資管理、合同簽訂、結算支付三類高風險環(huán)節(jié)，通過“事前預警、事中管控、事后溯源”全流程監(jiān)督，保障工程項目廉潔合規(guī)推進 。
　　“監(jiān)督是生產(chǎn)力，更是競爭力。”該公司黨支部書記表示，下一步將持續(xù)深化監(jiān)督體制改革，推動“紀檢+業(yè)務”融合向基層站所延伸，以精準監(jiān)督護航電力保供、服務提質(zhì)、安全發(fā)展，為古交市經(jīng)濟社會發(fā)展注入堅實“廉動力”。